1.¿Qué es la OEE y por qué es esencial?

La Eficacia Global de los Equipos (OEE, por sus siglas en inglés) es una métrica fundamental en la industria manufacturera que evalúa la productividad y eficiencia de una máquina o proceso.

Esta métrica se compone de tres pilares esenciales: Disponibilidad, Rendimiento y Calidad. Cada uno de estos pilares proporciona una perspectiva única sobre cómo y dónde realizar mejoras. Sin embargo, a pesar de ser tan reconocida, su medición puede ser compleja y se realiza incorrectamente en ocasiones.

Para calcularla correctamente, es esencial tener un punto de referencia, que es la velocidad teórica del proceso. Esta velocidad es clave, ya que con ella medimos el tiempo efectivo.

Ejemplo, si producimos una cantidad Q en un tiempo operacional Toper, el tiempo efectivo será Q/Vteórica. Así, la OEE será un porcentaje resultante de TiempoEfectivo/Toperacional*100. por la tanto si elegimos mal esa velocidad teórica la OEE no nos proporcionará un indicador fiable.

La velocidad teorica afecta también al rendimiento ya que este se calcula como el tiempo teorico/ tiempo producción. Este último es el tiempo que la máquina ha estado produciendo, es decir sin estar parada y y el tiempo teorico es: Canticad producida total/vteorica. Por lo tanto la elección de la velocidad teorica es clave en el rendimiento.

Rendimiento

El desafío de medir el rendimiento correctamente

  • El rendimiento y su importancia: El rendimiento compara la velocidad real de producción con una velocidad de referencia. Por ejemplo, si nuestra referencia es 100 unidades/min y alcanzamos 70, el rendimiento es del 70%. Es un reflejo directo de nuestra eficiencia operativa.

 

  • Errores comunes al establecer una velocidad de referencia: Algunas organizaciones, ya sea por desconocimiento o por mejorar sus indicadores, eligen metas que no reflejan la realidad. Establecer la velocidad teórica como velocidad objetivo puede inflar la OEE. Además, basarse en el promedio del año anterior solo proporciona un punto de comparación y no un rendimiento correcto.

 

  • La clave: Velocidad máxima realista: Es la máxima velocidad que una máquina o línea puede alcanzar en un momento sin comprometer la calidad. Se debe considerar todo, desde las características del producto hasta las condiciones operativas. En líneas con varias máquinas, es esencial enfocarse en el cuello de botella.

 

Conclusiones y mejores prácticas

  • La importancia de velocidades de referencia constantes: Una vez determinada la velocidad máxima realista, no debe cambiarse. Esto garantiza mediciones consistentes. Si se cambian estas referencias, se distorsionarán los datos. Solo se justifican cambios si se modifican las condiciones del proceso.

 

  • Establecer velocidades objetivo basadas en datos: Con una referencia clara, es momento de definir metas realistas. Usar datos históricos y experiencia acumulada es clave. La velocidad objetivo debe acercarse progresivamente a la teórica.

 

  • La filosofía MESView: En MESView, priorizamos la medición correcta. Establecemos velocidades de referencia y objetivos claros. Además, proporcionamos a los operadores una velocidad instantánea objetivo para guiarlos hacia la mejora continua.

 

Medir adecuadamente es el primer paso hacia la mejora continua. Las organizaciones deben autoevaluarse y corregir cualquier fallo en su metodología. La OEE no es solo un número, es una herramienta esencial para decisiones informadas y mejoras sostenibles.